En la definición de Empresa menciona que es un sistema, pero ¿en los hechos es así?

Al interior de las organizaciones existen pequeños sub-sistemas, que se presentan de forma positiva como en equipos pequeños de trabajo que compiten entre ellos para sacar el mejor trabajo. O se da de forma negativa con rumores,  infiltración de información entre los compañeros de trabajo.

¿Qué sucede con sus empleados? se sienten como en su casa, ya que la mayor parte del día viven en la Empresa o sus empleados esperan ansiosos la hora de salida. Mantener la satisfacción en los equipos de trabajo,  debe ser parte de la agenda de la alta Dirección. Por que de ahí surgen los productos y beneficios para sus clientes.

Crear un Sistema De Generación De Valor necesita los siguientes compromisos:

• Mantenga siempre viva la comunicación con todos los compañeros de trabajo y proveedores, con el fin de eliminar los rumores o malos entendidos.
• Establezca los medios para una retroalimentación sana de los problemas en la operación. Pero sobre todo demuestre un interés por ejecutar acciones de cambio.
• Impacte a sus compañeros de trabajo por las aportaciones de su esfuerzo en la entrega del producto final a sus clientes.
• Considere un plan de evaluación y seguimiento sobre los logros y tareas por unidad de negocio y mida la participación de cada integrante del equipo.

¿Que obtiene a cambio?

Aumento de productividad.
Personal más comprometido.
Servicios y productos de alto valor para el cliente.
Proveedores se sienten parte de una misma familia.
Alta satisfacción de sus compañeros de trabajo por servir.
Lazos a largo plazo con grandes beneficios económicos con los equipos.